Центр обучения Hard and Soft Skills совместно с Иваном Подобедом провели первый в этом году и второй по счету тренинг по системной инженерии.
В этот раз мы не переживали, что курс может не набраться. Мы уже были уверены в своих силах и в полезности самого тренинга. Среди клиентов во втором наборе были менеджмент и разработчики из Epam, Wargaming, Interactive Digital Systems и один представитель бизнеса. Не может не радовать тот факт, что у курса уже появились постоянные клиенты и некоторые из них пришли “по наводке”. Для нас это главный показатель того, что выпускники довольны курсом и советуют его другим. Значит, мы движемся в правильном направлении. Двое из участников еще до начала занятий переживали, что пропустят каждый по одному занятию, но мы решили этот вопрос: во время тренинга велась запись, плюс Иван предоставлял слайды и был готов ответить на все вопросы после тренинга, поэтому у них была возможность догнать группу без потерь.

В плане организации все осталось прежним. Площадка была та же - Willing Hotel, в прошлый раз нам и клиентам там понравилось абсолютно всё, поэтому мы не стали менять место (что-то нам подсказывает, что конференц-залы этого отеля станут нашей основной базой для проведения всех тренингов и воркшопов). В прошлый раз мы исследовали все окружающие заведения, которых довольно много, и сделали однозначный выбор в пользу Simple, поэтому в этот раз выбор заведения для обеда был очевиден из-за хорошей еды и атмосферы. Для удобства тренера и клиентов в этот раз на тренинге присутствовала наша фея Наталья, она помогала с кофе-паузами, следила за записью видео, учитывала пожелания всех присутствующих. В плане кофе-паузы все осталось без изменений: кроме стандартных печенек был сделан упор на здоровое питание. Но одна маленькая деталь была все-таки новой: на тренере в этот раз красовалась корпоративная брошка в виде одуванчика - логотипа Центра. Из минусов с нашей стороны: качество звука на видео по-прежнему не на высоте, и над презентацией стоить еще поработать.

На первом занятии от курсантов поступил запрос на блокноты, чтобы записывать за тренером “по-старинке”, и были куплены яркие блокноты и ручки, в следующий раз это учтем сразу, еще до начала занятий. Кроме этого, так совпало, что на курсе было 2 девушки, и на занятии 9 марта представители Центра поздравили их и подарили букеты. Весна…..

В феврале этого года Иван Подобед был на курсе KMP (Kanban Management Professional) от Lean Kanban University в Киеве и решил дополнить интересными слайдами свой курс по системной инженерии. Кроме этого, в этом потоке принимали участие профессиональные менеджеры, и мы чуть больше затронули темы менеджмента: управление проектами и программами, концепция потока пользы, инженерия практик и процессов. Также особое внимание уделили вопросам пoднадзорности (governance) и расширенной модели предприятия.

Ну и как итог: в Telegram у нас теперь свой канал для выпускников первого и второго набора СИ и тех, что знает и интересуется системной инженерией и мышлением. Там системные инженеры общаются, делятся новостями СИ, часто балагурят:) К сожалению для остальных, канал только для “своих”. Но попасть в “закрытый клуб” легко: достаточно пройти наш курс. До встречи!

Фотоотчёт

Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь Системная инженерия минск беларусь

    Отзывы
  • Кособуцкий Дмитрий, Senior Solution Architect, Epam
  • >Дмитрий Кособуцкий
    Хочу оговориться сразу, что здесь – не про саму организацию проведения мероприятия (чай, орешки и проч, хотя все это было более, чем на уровне и щедро), не про организаторов (просто отдельное большое спасибо!), не про тренера (тут ну просто огромный респект Ивану!). Хотел бы подробнее остановиться на самой сути материала и форме донесения материала…
    Если в двух словах, то – потрясающий тренинг! Работая несколько лет в роли консультанта по внедрению информационных систем, в роли Энтерпрайз и(или) Солюшн архитектора я заметил, что в 99% случаев (т.е. в подавляющем большинстве случаев) все размышления архитекторов и консультантов, принимаемые ими решения, предлагаемые решения строятся на предыдущем опыте коллег. Т.е. где-то кто-то что-то слышал, как-то это осмыслил и переварил, выстроил некие ментальные модели у себя в голове и – вперед!
    Этот же тренинг подводит под консалтинг и архитектурные практики серьезную теоретическую базу, без которой сложно (даже невозможно) представить развитие, так сказать, архитектурной мысли! Этот тренинг - МАСТ ХЭВ для всех людей, которые так либо иначе связывают свою профессиональную деятельность, либо с консалтингом, либо с архитектурными практиками. Помимо архитекторов, данный тренинг был бы весьма и весьма полезен и для управленческого состава для формирования системного взгляда на вещи.
    Хотел бы отметить практику проведения практических занятий. Это очень помогает закрепить материал, полученный на семинарах.
    Что касается лично меня, то некоторые вещи из программы тренинга я знал достаточно хорошо (их - немного), некоторые – поверхностно, а некоторые – даже не догадывался. Тренинг помог мне систематизировать уже имеющиеся знания и указать на пробелы в знаниях, которые имелись у меня.