МЕНТОРИНГ КОМАНД

Менторинг проектов и команд - рекомендован небольшим продуктовым компаниям и стартапам, но может быть полезен и крупным компаниям с новым проектом/технологиями/командой).

Professionals

MAGIC

Этот формат - сплав технического и нетехнического аудита и последующего консультирования, который может включать в себя подготовку к сложному проекту, обучение команды, разработку архитектуры и многое другое. Формат гибкий (может совмещать как онлайн, так и оффлайн встречи) и индивидуальный (разрабатывается под конкретный проект/задачи/команду).

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ

Менторинг - ваш выбор, если вам надо:

  • Выполнить значимый/большой проект, на который не хватает компетенций

  • Вывести команды на новый уровень качества работ и эффективности процессов

  • Создать команду из вновь нанятых сотрудников - освоить технологии, выстроить процессы
    (и это необязательно scrum)

  • Получить экспертную оценку выбранных технологий, архитектуры, сделать code review, оценить процессы

  • Cоздать/выбрать технологии под проект, создать техническую архитектуру и организационную структуру для сложного проекта

  • Настроить процесс Quality Assurance в проекте/компании

  • Настроить Continuous Integration и Continuous Delivery для проекта

  • Выстроить стратегию внедрения

  • Повысить мотивированность и лояльность сотрудников

  • Справиться с появившимся в ходе развития проектов ворохом мелких и больших задач таким образом, чтобы оставалось время на планирование и стратегию

  • Избавиться от эффекта постоянного аврала и “белки в колесе”

Ознакомиться со списком всех наших тренингов и услуг вы можете здесь

КУДА БЕЖАТЬ

По всем вопросам обращайтесь по телефону: +375 (29) 697-83-60